Innovatsioon on paremate või tõhusamate toodete, protsesside, teenuste, tehnoloogiate või ideede loomine, mida turud, valitsused ja ühiskond aktsepteerivad. Innovatsioon erineb leiutisest selle poolest, et innovatsioon viitab uue idee või meetodi kasutamisele, samas kui leiutis viitab otsesemalt idee või meetodi enda loomisele.
Etümoloogia
The word innovation derives from the Latin word innovatus, which is the noun form of innovare "to renew or change," stemming from_cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_in — "sisse" + novus - "uus". Innovatsiooniuuringute levitamist alustas esmakordselt 1903. aastal uurija Gabriel Tarde, kes joonistas esmakordselt S-kujulise difusioonikõvera. Tarde (1903) määratles innovatsiooni-otsustusprotsessi kui etappide jada, mis hõlmab:
-
Esimene teadmine
-
Suhtumise kujundamine
-
Otsus vastu võtta või tagasi lükata
-
Rakendamine ja kasutamine
-
Otsuse kinnitamine
Mitmemõõtmelised vaated
Alates innovatsiooni leiutamisest näib innovatsiooni määratluste arv kasvanud isegi kiiremini kui innovatsiooniga tegelevate teadlaste ja praktikute arv. Veelgi enam, mõiste innovatsioon näib mõnikord viitavat põhimõtteliselt erinevatele asjadele, mis juhtub siis, kui üks kolleeg nimetab uut toodet innovatsiooniks, samas kui teised kaks peavad innovatsiooniks protsessi, mis viib uue tooteni, või toodete turu levikut. .
Alustades ülalmainitud minimaalsest konsensusest innovatsiooni kontseptsiooni ja kontseptsiooni the new afiinsuse osas, avastame peagi, et uus ei viita mitte ainult ajale, vaid ka objekti dimensioonile ( millega võrreldes uus?) ja sotsiaalne mõõde (kelle jaoks uus?):
Innovatsioon kui uudsus
Kui meid huvitab innovatsiooni objektmõõde, siis keskendume teatud toodete, protsesside või teenuste lisaväärtustele. Innovatsioon väljendub alati ühiskonnas aktsepteeritud paremas tehnoloogilises lahenduses. Uudsus on lihtsalt uuenduste praktilise rakendamise tagajärg. Innovatsioon on alati uudne. Kuid innovatsiooni põhiparameeter on kasutaja jaoks lisaväärtus.
Innovatsioon kui muutus
Innovatsiooni ajamõõdet uurides ei huvita meid enam uued objektid, uued, vaid pigem uued protsessid (mis võivad samuti viia uute objektideni). Selles kontekstis viitavad innovatsioonivahendid transformatsioonidele, difusioonidele ja lõpuks muutustele.
Innovatsioon kui eelis
Oma sotsiaalses mõõtmes tähendab innovatsioon uute eeliste loomist uuendusliku aadressihalduse (nt eelistatavate uute või atraktiivsete märkide kasutamine, et teistest eristuda) või edusammude realiseerimist.
Interdistsiplinaarsed vaated
Individuaalne
Loovust on uuritud paljude erinevate lähenemisviiside abil.
Ühiskond
Oma laialdase mõju tõttu on innovatsioon oluline teema majanduse, ettevõtluse, ettevõtluse, disaini, tehnoloogia, sotsioloogia ja inseneriteaduste uurimisel. Ühiskonnas aitab innovatsioon igapäevaelus mugavust, mugavust ja tõhusust. Näiteks raudteeseadmete ja infrastruktuuri võrdlusalused suurendasid reisijateveoteenuste ohutust, hooldust, kiirust ja kaalutavust. Nende uuenduste hulka kuulusid puidust terasvagunid, rauast terasest rööpad, ahjuküttega auruküttega autod, gaasivalgustusest elektrivalgustuseni, diiselmootoriga elektri-diiselveduriteni. 20. sajandi keskpaigaks tegid rongid pikemaid, mugavamaid ja kiiremaid reise reisijate jaoks madalamate kuludega. Muud valdkonnad, mis parandavad igapäevast elukvaliteeti, on järgmised: uuendused hõõglampidest kuni kompaktluminofoorlampideni ja LED-id, mis pakuvad kauem kestvat, vähem energiamahukat ja heledamat tehnoloogiat; modemite kasutuselevõtt mobiiltelefonides, sillutades teed nutitelefonidele, mis vastavad igaühe Interneti-vajadustele igal ajal või kohas; elektronkiiretoru lameekraaniga LCD-televiisorid ja muud.
Äri ja majandus
Ettevõtluses ja majanduses on innovatsioon kasvu katalüsaator. Kuna transpordi- ja sidevaldkonnas on viimastel aastakümnetel toimunud kiired edusammud, on piirkonna ainulaadsetele sisenditele keskendunud vana maailma kontseptsioonid teguritest ja suhtelisest eelisest tänapäeva globaalse majanduse jaoks aegunud. Majandusteadlane Joseph Schumpeter, kes andis suure panuse innovatsiooni uurimisse, väitis, et tööstused peavad lakkamatult muutma majandusstruktuuri seestpoolt, see tähendab uuendusi paremate või tõhusamate protsesside ja toodetega, näiteks üleminek käsitööpoest tehasesse. Ta väitis kuulsalt, et "loov hävitamine on kapitalismi oluline fakt". Lisaks otsivad ettevõtjad pidevalt paremaid viise, kuidas rahuldada oma tarbijaskonda parema kvaliteedi, vastupidavuse, teeninduse ja hinnaga, mis saavutavad innovatsiooni arenenud tehnoloogiate ja organisatsiooniliste strateegiate abil.
Üks hea näide on Stanfordi tööstuspargist välja tulnud Silicon idufirmade plahvatuslik buum. 1957. aastal lahkusid Nobeli preemia laureaadi ja transistori William Shockley kaasleiutaja ettevõtte Shockley Semiconductori rahulolematud töötajad, et asutada sõltumatu firma Fairchild Semiconductor. Pärast mitut aastat arenes Fairchild selles sektoris tohutult kohale. Lõpuks lahkusid need asutajad, et asutada oma ettevõtteid oma ainulaadsete ja uusimate ideede põhjal ning seejärel asutasid juhtivad töötajad oma ettevõtte. Järgmise 20 aasta jooksul käivitas see lumepalliprotsess infotehnoloogiaettevõtete olulise idufirmade plahvatuse. Põhimõtteliselt sai Silicon Valley alguse 65 uuest ettevõttest, mis sündisid Shockley kaheksa endise töötaja põhjal.
Organisatsioonid
Organisatsioonilises kontekstis võib innovatsioon olla seotud positiivsete muutustega tõhususes, tootlikkuses, kvaliteedis, konkurentsivõimes, turuosas ja muus. Uuendusi saavad teha kõik organisatsioonid, sealhulgas näiteks haiglad, ülikoolid ja kohalikud omavalitsused. Näiteks sundis endine linnapea Martin O'Malley Baltimore'i linna kasutama tulemuslikkuse mõõtmise andme- ja haldussüsteemi CitiStat, mis võimaldab linnaametnikel säilitada statistikat kuritegevuse suundumuste kohta kuni aukude seisundini. See süsteem aitab poliitikaid ja protseduure paremini hinnata, tagades vastutuse ja tõhususe aja ja raha osas. Esimesel aastal säästis CitiStat linnale 13,2 miljonit dollarit. Isegi massitranspordisüsteemid on uuendanud hübriidbussiparke, et jälgida bussipeatustes reaalajas. Lisaks saadab mobiilsete andmeterminalide kasvav kasutamine sõidukites, mis toimivad sõidukite ja juhtimiskeskuse vahelise sidekeskusena, automaatselt andmed asukoha, reisijate arvu, mootori jõudluse, läbisõidu ja muu teabe kohta. See tööriist aitab tarnida ja hallata transpordisüsteeme.
Teised uuenduslikud strateegiad hõlmavad haiglaid meditsiinilise teabe digiteerimist elektroonilistes haiguslugudes; HUDi HOPE VI algatused, mille eesmärk on likvideerida linna rasketes raskustes olevad avalikud eluasemed taaselustatud segatululistesse keskkondadesse; Harlemi lastetsoon, mis kasutab kohaliku piirkonna laste harimiseks kogukonnapõhist lähenemist; ja EPA mahajäetud põllualade toetused, mis aitavad ümber ehitada mahajäetud alasid keskkonnakaitse, haljasalade, kogukonna ja kaubanduse arendamiseks.