Asmatzea berriz ikustea da. Asmatzaileek askotan ideia berri bat irudikatzen dute, haien buruan ikusiz. Ideia berriak sor daitezke adimen kontzientea gaitik edo arazotik aldentzen denean, asmatzailearen arreta beste zerbaitetan dagoenean edo erlaxatzen edo lo egiten ari denean. Ideia nobela bat etor daiteke flash-a Eureka! momentua. Esaterako, erlatibitatearen teoria orokorra asmatzeko urteak lanean aritu ondoren, irtenbidea bat-batean iritsi zitzaion Einsteini amets batean "ezabaezina den trokel bat bezala, unibertsoaren mapa erraldoi batek bere burua ikuspen argi batean marraztu zuen". Asmakizunak ere ustekabekoak izan daitezke, adibidez, politetrafluoroetilenoaren kasuan (Tefloia).
Insight ere asmakizunaren funtsezko elementua da. Galderarekin, zalantzarekin edo uste batekin has daiteke. Ezohiko edo ustekabeko zerbait erabilgarria izan daitekeela edo esplorazio bide berri bat ireki dezakeela aitortzen hasi daiteke. Esaterako, ustekabean mila bider katalizatzaile gehiegi gehituz egindako plastikoaren kolore metaliko bitxiak bere metalen antzeko propietateak aztertzera bultzatu zituen zientzialariak, plastiko elektriko eroaleak eta argi igorleak asmatzera, 2000. urtean Nobel Saria irabazi zuen asmakizuna. argiztapen berritzailea, pantaila-pantailak, horma-paperak eta askoz gehiago ekarri zituen (ikus polimero eroalea eta diodo organikoa argi-igorle edo OLED).
Asmakuntza esplorazio prozesu bat da askotan, emaitza ziur edo ezezaguna duena. Porrotak eta baita arrakastak ere. Inspirazioa prozesua abiarazi dezake, baina hasierako ideia oso osoa izan arren, normalean asmakizunak garatu behar dira. Asmatzaileak bere konfiantzagatik, pertseberantziagatik eta pasioagatik dira ospetsuak. Asmakizunetarako ideiak paperean edo ordenagailuan garatu daitezke, idatziz edo marraztuz, saiakeraz, maketak eginez, esperimentatuz, probatuz edo/eta asmakizuna bere forma osoan eginez. Brainstorming-ak asmakizun baterako ideia berriak ere sor ditzake. Elkarlaneko sormen-prozesuak maiz erabiltzen dituzte diseinatzaileek, arkitektoek eta zientzialariek. Asmatzailekideek maiz izendatzen dituzte patenteetan. Orain inoiz baino errazagoa da kokapen ezberdinetako pertsonek elkarlanean aritzea. Asmatzaile askok beren lan-prozesuaren erregistroak gordetzen dituzte: koadernoak, argazkiak, etab., Leonardo da Vinci, Thomas Jefferson eta Albert Einstein barne.
Asmakizun bat garatzeko prozesuan, hasierako ideia alda daiteke. Asmakizuna sinpleagoa, praktikoagoa izan daiteke, hedatu edo guztiz desberdina bihur daiteke. Asmakizun batean lan egiteak asmakizun berri ugari sor ditzake. Munduan herrialde bakarra dago aurretik aurkeztutako patente batean asmakizun baten zati bat jarraitzen duen asmakizun baten patente-eskubideak emango dituena: Estatu Batuak.
Asmakizun bat sortzean eta haren erabileran kontu praktikoek eragin dezakete. Asmatzaile ikusgarriek aditu teknikoekin, fabrikatzaileekin, inbertitzaileekin eta/edo enpresaburuekin elkarlanean aritzen dira asmakizun bat ideia izatetik errealitate bihurtzeko, eta, agian, asmakizuna berrikuntza bihurtzeko ere. Hala ere, badira ekoizteko garestiegiak diren asmakizunak eta oraindik gertatu ez diren aurrerapen zientifikoak behar dituzten asmakizunak. Oztopo horiek higatu edo desager daitezke egoera ekonomikoa aldatzen den heinean edo zientzia garatzen den heinean. Baina historiak erakusten du asmakizun baten ideia errealitate bihurtzea ez dela beti prozesu azkarra edo zuzena, asmakizun ikaragarrietarako ere. Mendeak behar izan ziren Leonardo da Vinciren asmakizun batzuk errealitate bihurtzeko.
Asmakizunak ere baliagarriagoak izan daitezke denbora pasa eta beste aldaketa batzuk gertatu ondoren. Esaterako, paraxuta erabilgarriago bihurtu zen hegazkin elektrikoa errealitatea izan zenean. Errealitatean inoiz egin ez diren asmakizun ideia batzuek patenteen babesa lor dezakete. Asmakizun batek hainbat helburu izan ditzake. Helburu hauek nabarmen desberdinak izan daitezke eta denboran zehar alda daitezke. Asmakizun batek, edo haren bertsio aurreratu batek, jatorrizko asmatzaileek edo jatorrizko asmakuntzaren garaian bizi ziren beste batzuek inoiz aurreikusi gabeko helburuetarako balio dezakete. Adibide gisa, kontuan hartu garatutako plastiko mota guztiak, haien erabilera kontaezinak eta material asmakizun honek gaur egun oraindik jasaten duen hazkunde izugarria.
Asmakizunak modu ezberdinetan ateratzen dira mundura. Batzuk produktu edo zerbitzu gisa saltzen, lizentzian edo oparitzen dira. Ikusizko artea erakusteak, musika jotzeak edo emanaldiak egiteak asmakizun artistiko asko mundura ateratzen ditu. Asmakizun baten arrakastan sinesteak arriskua ekar dezake, beraz zaila izan daiteke laguntza eta finantzaketa lortzea. Diru-laguntzek, asmatzaileen elkarteek, klubek eta enpresa-haztegiek asmatzaile batzuek behar dituzten tutoretza, trebetasunak eta baliabideak eman ditzakete. Asmakizun bat mundura ateratzeko arrakastak askotan horretarako grina eta ekintzailetza trebetasun onak eskatzen ditu. Teoria ekonomikoan, asmakizunak "externalitate positiboen" adibide nagusietako bat dira, transakzio edo jarduera batetik kanpo daudenengan eragiten duen albo-ondorio onuragarria. Ekonomiaren kontzeptu nagusietako bat da kanpokotasunak barneratu behar direla; aldeek kanpoalde positibo horren onura batzuk atzeman ditzaketen ezean, alderdiek gutxiegi sarituak izango dira beren asmakizunengatik, eta sistematikoki saririk ez izateak gutxi gorabehera ekarriko ditu. -asmakizunak eragiten dituzten jardueretan inbertsioa. Patente-sistemak asmatzailearentzat edo beste patente-jabearentzat kanpoko externalitate positibo horiek jasotzen ditu, eta, beraz, ekonomiak oro har baliabide kopuru egokiago inbertituko du asmakuntza-prozesuan.