혁신은 시장, 정부 및 사회에서 수용할 수 있는 더 우수하거나 더 효과적인 제품, 프로세스, 서비스, 기술 또는 아이디어를 창출하는 것입니다. 혁신은 새로운 아이디어나 방법의 사용을 의미하는 반면, 발명은 아이디어나 방법 자체의 생성을 더 직접적으로 의미한다는 점에서 발명과 다릅니다.
어원
혁신이라는 단어는 innovare innovatus라는 라틴어 명사형에서 파생되었습니다. -3194-bb3b-136bad5cf58d_in - "into" + novus - "신규". 혁신 연구의 확산은 1903년 S자형 확산 곡선을 처음으로 그렸던 독창적인 연구원 Gabriel Tarde에 의해 처음 시작되었습니다. Tarde(1903)는 혁신 결정 프로세스를 다음을 포함하는 일련의 단계로 정의했습니다.
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최초의 지식
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태도 형성
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채택 또는 거부 결정
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구현 및 사용
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결정 확인
다차원 보기
혁신이 발명된 이후로 혁신에 대한 정의의 수는 혁신 분야의 연구자 및 실천가의 수보다 훨씬 더 빠르게 증가하는 것 같습니다. 더군다나 혁신이라는 용어는 때로는 근본적으로 다른 문제를 가리키는 것처럼 보입니다. 한 동료는 신제품을 혁신이라고 부르고 다른 두 동료는 혁신을 신제품으로 이어지는 과정이나 제품 시장 확산으로 간주하는 경우입니다. .
위에서 언급한 혁신의 개념과 새로운 개념의 선택적 유사성에 대한 최소한의 합의부터 시작하여 우리는 곧 새로운 것이 시간뿐만 아니라 객체 차원( 무엇에 비해 새로운가?) 그리고 사회적 차원(누구를 위한 새로운가?):
새로움으로서의 혁신
혁신의 객체 차원에 관심이 있다면 특정 제품, 프로세스 또는 서비스의 부가가치에 초점을 맞춥니다. 혁신은 항상 사회가 수용하는 더 나은 기술 솔루션으로 표현됩니다. 참신함은 혁신의 실질적인 구현의 결과일 뿐입니다. 혁신은 항상 참신합니다. 그러나 혁신의 핵심 매개변수는 사용자를 위한 부가 가치입니다.
변화로서의 혁신
혁신의 시간적 차원을 검토할 때 우리는 더 이상 새로운 대상이 아니라 새로운 프로세스(새로운 대상으로 이어질 수도 있음)에 관심이 있습니다. 이러한 맥락에서 혁신 수단은 변형, 확산 및 궁극적으로 변화를 의미합니다.
이점으로서의 혁신
사회적 차원에서 혁신은 혁신적인 주소 관리(예: 군중에서 눈에 띄기 위해 선호하는 새롭거나 매력적인 기호 사용) 또는 진보 실현 측면에서 새로운 형태의 이점을 창출하는 것을 의미합니다.
학제 간 견해
개인
창의성은 다양한 접근 방식을 사용하여 연구되었습니다.
사회
광범위한 영향으로 인해 혁신은 경제, 비즈니스, 기업가 정신, 디자인, 기술, 사회학 및 공학 연구에서 중요한 주제입니다. 사회에서 혁신은 일상 생활의 편안함, 편리함 및 효율성을 돕습니다. 예를 들어, 철도 장비 및 인프라의 벤치마크는 승객 서비스의 안전성, 유지 관리, 속도 및 중량 용량을 향상했습니다. 이러한 혁신에는 목재에서 강철로의 자동차, 철에서 강철로의 레일, 난로에서 증기로 가열되는 자동차로, 가스 조명에서 전기 조명으로, 디젤에서 전기 디젤 기관차로의 전환이 포함됩니다. 20세기 중반까지 기차는 승객을 위해 더 낮은 비용으로 더 길고 더 편안하고 더 빠른 여행을 제공했습니다. 일상 생활의 질에 추가되는 다른 영역은 다음과 같습니다. 휴대폰에 모뎀을 채택하여 언제 어디서나 모든 사람의 인터넷 요구를 충족하는 스마트폰으로의 길을 열어줍니다. 음극선관을 평면 LCD TV 등에 연결합니다.
비즈니스 및 경제
비즈니스와 경제에서 혁신은 성장의 촉매제입니다. 지난 수십 년 동안 운송 및 통신 분야의 급속한 발전으로 인해 지역 고유의 투입물에 초점을 맞춘 요소 부여 및 비교 우위에 대한 구세계 개념은 오늘날의 세계 경제에서 시대에 뒤떨어졌습니다. 혁신 연구에 지대한 공헌을 한 경제학자 조지프 슘페터(Joseph Schumpeter)는 산업계가 수공업에서 공장으로의 전환과 같이 더 나은 또는 더 효과적인 프로세스와 제품으로 혁신하는 경제 구조를 내부에서 끊임없이 혁신해야 한다고 주장했습니다. 그는 "창조적 파괴는 자본주의의 본질적인 사실"이라고 주장한 것으로 유명합니다. 또한 기업가는 고급 기술 및 조직 전략을 통한 혁신에서 결실을 맺는 향상된 품질, 내구성, 서비스 및 가격으로 소비자 기반을 만족시킬 수 있는 더 나은 방법을 지속적으로 찾습니다.
한 가지 대표적인 예는 스탠포드 산업단지에서 발생한 실리콘 스타트업의 폭발적인 붐입니다. 1957년 노벨상 수상자이자 트랜지스터 William Shockley의 공동 발명가인 Shockley Semiconductor의 불만스러운 직원들은 독립 회사인 Fairchild Semiconductor를 설립하기 위해 떠났습니다. 몇 년 후, Fairchild는 이 분야에서 강력한 존재로 성장했습니다. 결국 이들 창업자들은 자신만의 독특하고 최신 아이디어를 바탕으로 회사를 창업하기 위해 떠났고, 그 후 리더급 직원들이 회사를 차렸다. 향후 20년 동안 이 눈덩이처럼 뭉쳐진 과정은 정보 기술 기업의 폭발적인 신생 기업을 탄생시켰습니다. 본질적으로 실리콘 밸리는 Shockley의 전직 직원 8명에서 태어난 65개의 새로운 기업으로 시작되었습니다.
조직
조직적 맥락에서 혁신은 효율성, 생산성, 품질, 경쟁력, 시장 점유율 등의 긍정적인 변화와 연결될 수 있습니다. 예를 들어 병원, 대학 및 지방 정부를 포함한 모든 조직이 혁신할 수 있습니다. 예를 들어, Martin O'Malley 전 시장은 볼티모어 시가 CitiStat를 사용하도록 촉구했습니다. CitiStat은 성과 측정 데이터 및 관리 시스템으로 시 공무원이 범죄 추세에 대한 통계를 포트홀 상태에 따라 유지할 수 있도록 합니다. 이 시스템은 시간과 비용 측면에서 책임성과 효율성을 갖춘 정책 및 절차를 더 잘 평가하는 데 도움이 됩니다. 첫 해에 CitiStat은 시에서 1,320만 달러를 절약했습니다. 심지어 대중 교통 시스템도 버스 정류장에서 실시간 추적이 가능한 하이브리드 버스로 혁신했습니다. 또한 차량과 제어 센터 간의 통신 허브 역할을 하는 차량의 모바일 데이터 단말기 사용이 증가함에 따라 위치, 승객 수, 엔진 성능, 주행 거리 및 기타 정보에 대한 데이터를 자동으로 전송합니다. 이 도구는 운송 시스템을 제공하고 관리하는 데 도움이 됩니다.
또 다른 혁신적인 전략에는 전자 의료 기록의 의료 정보를 디지털화하는 병원이 포함됩니다. HUD의 HOPE VI 이니셔티브는 도시의 심각한 피해를 입은 공공 주택을 근절하여 활성화된 혼합 소득 환경으로 전환합니다. 지역사회 기반 접근 방식을 사용하여 지역 어린이들을 교육하는 Harlem Children's Zone; 환경 보호, 녹지 공간, 커뮤니티 및 상업 개발을 위해 브라운필드를 전환하는 데 도움이 되는 EPA의 브라운필드 보조금.